Die Planung für die Realisierung von Produkten, denen kein Aufrag zugrunde liegt, obliegt den BG und FUBG.

Für die Planung und Realisierung von Produkten, denen ein Auftrag zugrunde liegt, ist das Management der Tauka Organisation zuständig und setzt ein Team zur Projektleitung ein.

Die Projekleitung erstellt einen Zeitplan für die Realisierung eines gemeinsamen Projekts.

In einem QM-Plan werden die Qualitätssicherungsaktivitäten festgelegt.

An die mitwirkenden BG und FUBG werden Lasten- und Pflichtenhefte ausgegeben.

Der Kunde wird in gewissen Zeidabständen (Meilensteinen) vom Fortgang des Projektes unterrichtet.

Autorin: Elfète Körbper