Lastenheft | ||
Das Lastenheft
(Requirements specification) DIN 69 905, VDI/VDE 3694: ...enthält die
vom Auftraggeber festgelegten Forderungen an die Lieferungen und
Leistungen eines Auftragnehmers innerhalb eines Auftrages (was soll
erreicht, gemacht werden?). Die Forderungen
im Lastenheft sind häufig in Muss- Forderungen, Soll- Forderungen und
Kann-Forderungen unterteilt. Erfüllt das
Angebot eines Bieters vorgegebene Muss- Forderungen nicht, so scheidet
sein Angebot sofort aus einem Auswahlverfahren aus. Daher nennt man ein
solches Kriterium auch KO- Kriterium. Durch die Erfüllung
von Soll- und Kann- Forderungen hat ein Bieter die Chance, sich von den
Mitbewerbern qualitativ und quantitativ abzuheben. Beispiel zum
Inhaltsverzeichnis eines IT- Lastenheftes |
||
1. Projekt-
Einführung 1.1
Veranlassung 1.2 Zielsetzung 1.3
Projektumfeld 1.4 Ressourcen |
||
2
Ausgangssituation, Ist-Zustand, Projektumfeld 2.1 Technisches
Umfeld 2.2 Anlage,
Hardware, Schnittstellen 2.3 Abläufe,
Prozesse, Datenmengen, Reaktionszeiten 2.4
Organisatorisches Umfeld 2.5 Dokumentations- und Informationswege |
||
3 Berichtswesen |
||
4 Ablauforganisation | ||
5
Aufgabenstellung 5.1
Kurzbeschreibung, Gliederung 5.2
Ablaufbeschreibung 5.2.1
Normalbetrieb 5.2.2
Einrichtungsbetrieb 5.3 Daten-,
Datenmengen- und Datensicherheitsbeschreibungen 5.3.1
Kommunikation 5.3.2
Informations-Daten 5.3.3
Bedienungsdaten 5.3.4
Dienstdaten 5.3.5
Protokollierungsdaten 5.4
Aufgabenbeschreibungen 5.4.1
Funktionalität 5.4.2 Änderbarkeit 5.4.3 Zuverlässigkeit
5.4.4 Anlagenmanagement |
||
6
Schnittstellen 6.1
Schnittstellenübersicht 6.2 Prozesse-
IT- Einrichtungen 6.3 Mensch- IT-
Einrichtung 6.4 IT- IT- Einrichtung |
||
7 Anforderungen
an die Systemtechnik 7.1
Datenverarbeitung 7.2
Datenhaltung 7.3 Software 7.4 Hardware 7.5
Hardwareumgebung 7.6 Gesamtsystem |
||
8 Anforderungen
an das organisatorische Umfeld 8.1
Betriebsablauf 8.2 Personal 8.3 Wartung |
||
9 Qualitätssicherung 9.1 Qualitätsstandards,
Qualitätsnachweise 9.2
Softwarequalität 9.3 Hardwarequalität |
||
10 Projektabwicklung | ||
Copyright Tauka®2005 |